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	<title>創業頂讓生意買賣</title>
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		<title>自由是創業的最好的禮物</title>
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		<pubDate>Thu, 17 May 2012 10:04:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>創業頂讓</dc:creator>
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		<description><![CDATA[創業你發現自己在這種情況那裡有許多事情你想說的話，他們都無法打印。 它發生在每一個創業企業家 &#8211; 導致極端挑戰的時刻你想知道為什麼你開始擺在首位（髒話）業務。我已經我的那些時刻，因為我們的公關公司開始在2002年3月。 不過，雖然最近與一位同行的企業家交易票據的，我開始思考所有的極端挑戰的時刻，我留在身後，當我決定我沒有不再想成為別人的僱員。 這讓我想才是最重要的，我作為一個企業家。正如我分享我的想法與我的朋友，開發一個新的列表 &#8211; 的“F”字我相信每一個企業家應該知道。他們已經為我做的工作，到目前為止，保持我紮根，結婚，我的孩子們交談，當我們建立一個成功的業務。我希望他們對你有同樣的效果。 1。信念：我不是一個街角的佈道者，但我有一個深刻而持久的信仰開始我的生意是什麼我的意思是在生活中做的。我也有很強的信仰，我一直在做的工作工具 &#8211; 即使是在極端的時刻挑戰。不相信自己，在您的業務和你的目的，如何作為一個企業家，可以成功？ 2。家庭：我的妻子和女兒是我一生中最重要的人。開始我的生意，使我把他們在我生命的中心，屬於他們的地方。哦，是的，我的工作漫長而艱難的，但今天，它是一個明確的目的。企業家的後代是誰建這個國家的了解這一原則。他們的企業往往承擔了家庭的名字，代人出生的人，生活和死亡一起設法建立偉大一起做生意了。 3。朋友們：財富500強企業有董事會。企業家有朋友。當沒有人會聽，朋友會。當別人看不到美麗的產品或解決方案，朋友會。當沒有人會直談，給你一個愚蠢的商業舉動，朋友會。他們不會送你一個法案。 4。重點：說你是一個企業家，你是你自己的老闆，這是很好的。但你有沒有這個想法變成真正的成功的承諾？ “最終衡量標準是你的能力，不僅設定了一個目標，但堅持下去，儘管極端挑戰的時刻。你可能要改變當然沿的方式，而是像一個好水手，你集中注意力，保持您的公司指出，右岸邊。 5。財政：讓我們面對現實吧 &#8211; 我們大多數人罷工，因為作為企業家，我們 我相信我們可以改善我們的財務狀況。我知道我沒有錯過制約限制和美國企業的微不足道的加薪。如何我想今年嗎？答案只有一個：我有多難願意嗎？有原因只有一個，問這個問題：使好對我的承諾，所有的“F”字排名在我前面的錢清單。 6。自由：這可能是創業的最好的禮物。但它是一個來後才可以作用於所有其他的“F”在您的話創業的詞彙。因此，許多企業家取得成功，他們定義為所有的事情，他們痛恨自由工作別人。不幸的是，對於這些人，他們缺乏一個真正的企業家視覺 &#8211; 它們僅僅是從東西。真正的企業家自由來自一個設想，包括什麼是真正重要的是你。這些是唯一的“F”字，一個企業家需要知道嗎？顯然不是。但在極端挑戰的時刻，記住這些的“F”字，可以幫助你渡過一個極端挑戰的時刻，而不訴諸不可打印多種。如果你像我一樣，他們也可以幫你還記得為什麼你開始擺在首位的業務。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>創業你發現自己在這種情況那裡有許多事情你想說的話，他們都無法打印。</p>
<p>它發生在每一個創業企業家 &#8211; 導致極端挑戰的時刻你想知道為什麼你開始擺在首位（髒話）業務。我已經我的那些時刻，因為我們的公關公司開始在2002年3月。</p>
<p>不過，雖然最近與一位同行的企業家交易票據的，我開始思考所有的極端挑戰的時刻，我留在身後，當我決定我沒有不再想成為別人的僱員。</p>
<p>這讓我想才是最重要的，我作為一個企業家。正如我分享我的想法與我的朋友，開發一個新的列表 &#8211; 的“F”字我相信每一個企業家應該知道。他們已經為我做的工作，到目前為止，保持我紮根，結婚，我的孩子們交談，當我們建立一個成功的業務。我希望他們對你有同樣的效果。</p>
<p>1。信念：我不是一個街角的佈道者，但我有一個深刻而持久的信仰開始我的生意是什麼我的意思是在生活中做的。我也有很強的信仰，我一直在做的工作工具 &#8211; 即使是在極端的時刻挑戰。不相信自己，在您的業務和你的目的，如何作為一個企業家，可以成功？</p>
<p>2。家庭：我的妻子和女兒是我一生中最重要的人。開始我的生意，使我把他們在我生命的中心，屬於他們的地方。哦，是的，我的工作漫長而艱難的，但今天，它是一個明確的目的。企業家的後代是誰建這個國家的了解這一原則。他們的企業往往承擔了家庭的名字，代人出生的人，生活和死亡一起設法建立偉大一起做生意了。</p>
<p>3。朋友們：財富500強企業有董事會。企業家有朋友。當沒有人會聽，朋友會。當別人看不到美麗的產品或解決方案，朋友會。當沒有人會直談，給你一個愚蠢的商業舉動，朋友會。他們不會送你一個法案。</p>
<p>4。重點：說你是一個企業家，你是你自己的老闆，這是很好的。但你有沒有這個想法變成真正的成功的承諾？ “最終衡量標準是你的能力，不僅設定了一個目標，但堅持下去，儘管極端挑戰的時刻。你可能要改變當然沿的方式，而是像一個好水手，你集中注意力，保持您的公司指出，右岸邊。</p>
<p>5。財政：讓我們面對現實吧 &#8211; 我們大多數人罷工，因為作為企業家，我們<br />
我相信我們可以改善我們的財務狀況。我知道我沒有錯過制約限制和美國企業的微不足道的加薪。如何我想今年嗎？答案只有一個：我有多難願意嗎？有原因只有一個，問這個問題：使好對我的承諾，所有的“F”字排名在我前面的錢清單。</p>
<p>6。自由：這可能是創業的最好的禮物。但它是一個來後才可以作用於所有其他的“F”在您的話創業的詞彙。因此，許多企業家取得成功，他們定義為所有的事情，他們痛恨自由工作別人。不幸的是，對於這些人，他們缺乏一個真正的企業家視覺 &#8211; 它們僅僅是從東西。真正的企業家自由來自一個設想，包括什麼是真正重要的是你。這些是唯一的“F”字，一個企業家需要知道嗎？顯然不是。但在極端挑戰的時刻，記住這些的“F”字，可以幫助你渡過一個極端挑戰的時刻，而不訴諸不可打印多種。如果你像我一樣，他們也可以幫你還記得為什麼你開始擺在首位的業務。</p>
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		<title>『態度、信心、方式』</title>
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		<pubDate>Mon, 14 May 2012 06:37:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>創業頂讓</dc:creator>
				<category><![CDATA[創業生意頂讓]]></category>

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		<description><![CDATA[如果能幫孩看來面畫店都開小型漫畫店營收都是在15萬上下甚至為達到10萬元的營業額，加盟總部目前沒有人會保證感保證加盟業者能營收多少如沒有達到要補貼多少, 況且很少會有一個事業會從頭賺到尾的，而賠錢除了鬧，當然不合理。既然是買賣，就有賠有賺。賠的風險和賺的利潤，是多位律師是經營理念『態度、信心、方式』的差異以及地點好壞的不同，最重要的是觀念態度及資金運作。再來就是對競爭, 是在所難免. 如我真的租了他的鋪 ,我舊鋪業主又知道的話,我諗舊鋪業主應該會照跟隔鄰鋪咁加鋪, 咁到時情况真係&#8230;&#8230;.世界沒日&#8230;&#8230;唔知点算 研竟有セ野方法可以令業主唔好狂加租呢???? 如大家身在我既處景&#8230;..火兄你又會点做呢&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.我真的不想將我辛辛苦苦的努力經營&#8230;&#8230;&#8230;..就因此問題而放棄.. 謝謝火兄比Ｄ意見 ! 資料補充: 我所做的屋邨商埸, 是舊式商場整體畫店）過程中並詳細評估理解漫畫店的經營模式與營運方向、策略行銷&#8230;.等事前功課。 創業開漫畫店方式有加盟、原地頂讓店、頂讓設備搬遷的方式完成，個人認為用哪種方式創業完成初期開漫畫店的過程都不是問題，而是經營才是學問，要先瞭解漫畫店開店與不開店或加盟不加盟感覺與商場間格跟 尖沙咀 利時商場非常相似 . 而我既鋪位位置就正正係該層的第一間鋪,而我同隔鄰鋪既size 可算是全商場最大的兩間了(每間大約280尺實用面積我賣樣的金店老板收購積極性大漲，走街串巷的“黃金掮客”也在法國日漸增多。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>如果能幫孩看來面畫店都開小型漫畫店營收都是在15萬上下甚至為達到10萬元的營業額，加盟總部目前沒有人會保證感保證加盟業者能營收多少如沒有達到要補貼多少, 況且很少會有一個事業會從頭賺到尾的，而賠錢除了鬧，當然不合理。既然是買賣，就有賠有賺。賠的風險和賺的利潤，是多位律師是經營理念『態度、信心、方式』的差異以及地點好壞的不同，最重要的是觀念態度及資金運作。再來就是對競爭, 是在所難免. 如我真的租了他的鋪 ,我舊鋪業主又知道的話,我諗舊鋪業主應該會照跟隔鄰鋪咁加鋪, 咁到時情况真係&#8230;&#8230;.世界沒日&#8230;&#8230;唔知点算 研竟有セ野方法可以令業主唔好狂加租呢???? 如大家身在我既處景&#8230;..火兄你又會点做呢&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.我真的不想將我辛辛苦苦的努力經營&#8230;&#8230;&#8230;..就因此問題而放棄.. 謝謝火兄比Ｄ意見 !</p>
<p>資料補充:  我所做的屋邨商埸, 是舊式商場整體畫店）過程中並詳細評估理解漫畫店的經營模式與營運方向、策略行銷&#8230;.等事前功課。  創業開漫畫店方式有加盟、原地頂讓店、頂讓設備搬遷的方式完成，個人認為用哪種方式創業完成初期開漫畫店的過程都不是問題，而是經營才是學問，要先瞭解漫畫店開店與不開店或加盟不加盟感覺與商場間格跟  尖沙咀  利時商場非常相似 . 而我既鋪位位置就正正係該層的第一間鋪,而我同隔鄰鋪既size 可算是全商場最大的兩間了(每間大約280尺實用面積我賣樣的金店老板收購積極性大漲，走街串巷的“黃金掮客”也在法國日漸增多。</p>
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		<title>創業如何增加盈利</title>
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		<pubDate>Wed, 09 May 2012 10:21:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>創業頂讓</dc:creator>
				<category><![CDATA[創業生意頂讓]]></category>

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		<description><![CDATA[你在過去12個月增加你的盈利嗎？不分新客戶或老客戶，如果你沒有，你真的應該問自己為什麼沒有。 您的盈利增長有三種方式： 尋找到新的客戶； 舊有客戶買產品的數量有所增加； 舊有客戶買產品的價錢越來越高。 你用什麼樣的方式尋找新的客戶？在你的腦袋做一個清單，你有什麼新的產品或服務，在過去六個月來幫助你的現有客戶？當然，這些不是唯一可以做的事，但他們是一個偉大的開始。 小型企業可以存活一個瘋狂的經濟，因為他們採取了一些積極步驟： 提供好的客戶服務 &#8211; 每次有朋友或同事訪問你的業務，並從顧客的角度提供反饋，你都應該接受； 確保工作環境像一個運轉良好的機器面和內勤工作； 客戶關係管理 – 要努力去回報客戶，用它來製造出你的優勢，而且經常和他們保持聯繫； 每月檢討你的戰略計劃（每週甚至更好） – 確保你正在做正確的事情，將讓的發展方向正確； 溝通，交流 &#8211; 與您的員工和客戶培養這些關係，經常問他們可以改善的地方。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>你在過去12個月增加你的盈利嗎？不分新客戶或老客戶，如果你沒有，你真的應該問自己為什麼沒有。</p>
<p>您的盈利增長有三種方式：<br />
尋找到新的客戶；<br />
舊有客戶買產品的數量有所增加；<br />
舊有客戶買產品的價錢越來越高。</p>
<p>你用什麼樣的方式尋找新的客戶？在你的腦袋做一個清單，你有什麼新的產品或服務，在過去六個月來幫助你的現有客戶？當然，這些不是唯一可以做的事，但他們是一個偉大的開始。</p>
<p>小型企業可以存活一個瘋狂的經濟，因為他們採取了一些積極步驟：<br />
提供好的客戶服務 &#8211; 每次有朋友或同事訪問你的業務，並從顧客的角度提供反饋，你都應該接受；<br />
確保工作環境像一個運轉良好的機器面和內勤工作；<br />
客戶關係管理 – 要努力去回報客戶，用它來製造出你的優勢，而且經常和他們保持聯繫；<br />
每月檢討你的戰略計劃（每週甚至更好） – 確保你正在做正確的事情，將讓的發展方向正確；<br />
溝通，交流 &#8211; 與您的員工和客戶培養這些關係，經常問他們可以改善的地方。</p>
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		<title>創業後要負責帳戶管理？</title>
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		<pubDate>Tue, 08 May 2012 02:39:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>創業頂讓</dc:creator>
				<category><![CDATA[創業生意頂讓]]></category>

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		<description><![CDATA[恭喜！你成功創業。你現在要負責“帳戶管理”。你是不是已經熟悉的帳戶管理？如果你不熟悉你可以問自己幾個問題： 什麼是“帳戶管理”？ 需要什麼樣的技能和才華賬戶管理中脫穎而出？ 賬戶管理是什麼？ 帳戶管理實際上是一個帳戶滲透的代名詞。只是因為你成立創業，並不意味著你的工作已經完成。想想所有的帳戶中可能存在更多的機會！例如： 是否提供額外的產品或服務，這可能是一個“適合”這個客戶？ 有多少其他業務單位，部門，子公司的產品潛在前景？ 所需的技能和才華？ 一個成功帳戶管理人才的關鍵，是建立關係的能力，關係銷售是一種非常有效的方式來增加帳戶的滲透。另一個關鍵技能，如何有效地管理大型帳戶，當中必須能夠保持細緻的記錄。 你需要保持什麼樣的記錄？像一個大型的三維電子表格，在你的心中。在左欄是一個你可能出售給客戶的每一個產品和服務的清單。整個電子表格的頂部，所有的業務單位，部門，和其他商業實體。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>恭喜！你成功創業。你現在要負責“帳戶管理”。你是不是已經熟悉的帳戶管理？如果你不熟悉你可以問自己幾個問題：</p>
<p>什麼是“帳戶管理”？<br />
需要什麼樣的技能和才華賬戶管理中脫穎而出？</p>
<p>賬戶管理是什麼？</p>
<p>帳戶管理實際上是一個帳戶滲透的代名詞。只是因為你成立創業，並不意味著你的工作已經完成。想想所有的帳戶中可能存在更多的機會！例如：<br />
是否提供額外的產品或服務，這可能是一個“適合”這個客戶？<br />
有多少其他業務單位，部門，子公司的產品潛在前景？</p>
<p>所需的技能和才華？</p>
<p>一個成功帳戶管理人才的關鍵，是建立關係的能力，關係銷售是一種非常有效的方式來增加帳戶的滲透。另一個關鍵技能，如何有效地管理大型帳戶，當中必須能夠保持細緻的記錄。<br />
你需要保持什麼樣的記錄？像一個大型的三維電子表格，在你的心中。在左欄是一個你可能出售給客戶的每一個產品和服務的清單。整個電子表格的頂部，所有的業務單位，部門，和其他商業實體。</p>
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		<title>頂讓前的印象，影響利潤</title>
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		<pubDate>Thu, 19 Apr 2012 09:24:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>創業頂讓</dc:creator>
				<category><![CDATA[創業生意頂讓]]></category>

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		<description><![CDATA[在頂讓一個生意前你可以留意一件事，消費者對你公司的印象，如果有個壞印象，那麼你就不會有利潤，所以尋求自己要的品牌前一定要明白，消費者對印象永遠是最重要的。 如果消費者對店的印象不好也不壞，你就要告訴你的消費者，它是什麼，您的品牌提供了它的功能如何。這項工作的關鍵是讓他們知道你的產品或公司，如果您組織的信息，使得人很容易閱讀和理解。令人清楚公司資料，公司推廣的品牌，並可以完全信任你的品牌。當您建立與消費者的熟悉感，你可以試另一個偉大的想法，尋找商業合作夥伴。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>在頂讓一個生意前你可以留意一件事，消費者對你公司的印象，如果有個壞印象，那麼你就不會有利潤，所以尋求自己要的品牌前一定要明白，消費者對印象永遠是最重要的。</p>
<p>如果消費者對店的印象不好也不壞，你就要告訴你的消費者，它是什麼，您的品牌提供了它的功能如何。這項工作的關鍵是讓他們知道你的產品或公司，如果您組織的信息，使得人很容易閱讀和理解。令人清楚公司資料，公司推廣的品牌，並可以完全信任你的品牌。當您建立與消費者的熟悉感，你可以試另一個偉大的想法，尋找商業合作夥伴。</p>
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		<title>生意買賣創業頂讓</title>
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		<pubDate>Fri, 05 Aug 2011 08:41:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>創業頂讓</dc:creator>
				<category><![CDATA[創業生意頂讓]]></category>

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		<description><![CDATA[為什麼會有公司頂讓的情況出現?是不是前手經營出了問題要我來處理爛攤子?相信很多人都會有以上的想法，但跟據我們的經驗實情並非如此，反而主要是因為前手的經營有道而自己因為某些問題如需要套現資金作其它用途急，移民或回國定居不得不離開，改變生活方式或沒有時間經營，與合夥人出現糾紛，退休、缺乏承繼人或健康等等的問題。但又不捨自己努力建成的事業就如此結束，所以希望有人可以繼續把自己的生意做下去，所以出現了生意頂讓。 生意創業頂讓買賣 現今連大學生尋找工作都有一定困難，所以很多人都選擇創業是艱苦的！但絕對不是孤獨，營商者除了需要無比的魄力和智慧外，如果你能擁有一群富有專業知識的朋友幫忙，自然輕鬆得多！當買入一門生意時，創業者通常會關注前東主所提供之營運數據作出參考。我們會為你在生意買賣時將擁有大量財務及營運的基本數據，助你作出分析及制定投資及營運計劃。根據我們的經驗收購業務較成立一間新公司需時平均快20倍，因為省略了大量費時失事的程序，例如：申請牌照，聘請員工及制定工作流程，物業單位裝修，選址及訂立租約，尋找合適的供應商和宣傳產品、服務及建立商譽等。宜直得一提的事情是很多供應商都會為舊有客戶提供供應折扣優惠，這也是生意轉讓一大賣點。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>為什麼會有公司頂讓的情況出現?是不是前手經營出了問題要我來處理爛攤子?相信很多人都會有以上的想法，但跟據我們的經驗實情並非如此，反而主要是因為前手的經營有道而自己因為某些問題如需要套現資金作其它用途急，移民或回國定居不得不離開，改變生活方式或沒有時間經營，與合夥人出現糾紛，退休、缺乏承繼人或健康等等的問題。但又不捨自己努力建成的事業就如此結束，所以希望有人可以繼續把自己的生意做下去，所以出現了生意頂讓。</p>
<h2>生意創業頂讓買賣</h2>
<p>現今連大學生尋找工作都有一定困難，所以很多人都選擇創業是艱苦的！但絕對不是孤獨，營商者除了需要無比的魄力和智慧外，如果你能擁有一群富有專業知識的朋友幫忙，自然輕鬆得多！當買入一門生意時，創業者通常會關注前東主所提供之營運數據作出參考。我們會為你在生意買賣時將擁有大量財務及營運的基本數據，助你作出分析及制定投資及營運計劃。根據我們的經驗收購業務較成立一間新公司需時平均快20倍，因為省略了大量費時失事的程序，例如：申請牌照，聘請員工及制定工作流程，物業單位裝修，選址及訂立租約，尋找合適的供應商和宣傳產品、服務及建立商譽等。宜直得一提的事情是很多供應商都會為舊有客戶提供供應折扣優惠，這也是生意轉讓一大賣點。</p>
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		<title>創業</title>
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		<pubDate>Fri, 05 Aug 2011 08:41:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>創業頂讓</dc:creator>
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		<description><![CDATA[現今連大學生尋找工作都有一定困難，所以很多人都選擇創業，但這條路是艱苦的！開鋪雖然是難但絕對不是孤獨，營商者除了需要無比的魄力和智慧外，如果你能擁有一群富有專業知識的朋友幫忙，開鋪這條路自然輕鬆得多！ 否則你就要找一些已有穩定利潤的公司轉讓，為你提供一個小成本而又輕鬆的創業機會。當購入一門生意時，於交易前後提供大量免費的專業意見及支援服務，由尋找買家或賣家、為生意估值至雙方完成交易，協助顧客成功實踐夢想。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>現今連大學生尋找工作都有一定困難，所以很多人都選擇創業，但這條路是艱苦的！開鋪雖然是難但絕對不是孤獨，營商者除了需要無比的魄力和智慧外，如果你能擁有一群富有專業知識的朋友幫忙，開鋪這條路自然輕鬆得多！</p>
<p>否則你就要找一些已有穩定利潤的公司轉讓，為你提供一個小成本而又輕鬆的創業機會。當購入一門生意時，於交易前後提供大量免費的專業意見及支援服務，由尋找買家或賣家、為生意估值至雙方完成交易，協助顧客成功實踐夢想。</p>
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		<title>頂讓</title>
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		<pubDate>Fri, 05 Aug 2011 08:41:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>創業頂讓</dc:creator>
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		<description><![CDATA[頂讓店舖是現今一種創業捷徑，因為已經有人替你完成開頭創業的麻煩工作，如果對頂手回來的店面有不滿只要稍加裝潢修飾就可以當老闆，可節省不少開店支出及縮減開店前的準備期，相對而言回報期教短。 因此，也成為創業族的最愛的方式之一。如果沒有做好心理準備，很容易就會半途而廢，因此需要轉讓的生意之前的大量財務及營運的基本數據，助你作出分析及制定投資及營運計劃。而我們就有商貼心的服務。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>頂讓店舖是現今一種創業捷徑，因為已經有人替你完成開頭創業的麻煩工作，如果對頂手回來的店面有不滿只要稍加裝潢修飾就可以當老闆，可節省不少開店支出及縮減開店前的準備期，相對而言回報期教短。</p>
<p>因此，也成為創業族的最愛的方式之一。如果沒有做好心理準備，很容易就會半途而廢，因此需要轉讓的生意之前的大量財務及營運的基本數據，助你作出分析及制定投資及營運計劃。而我們就有商貼心的服務。</p>
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		<title>Buy Business</title>
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		<pubDate>Fri, 05 Aug 2011 08:40:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>創業頂讓</dc:creator>
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		<description><![CDATA[How to Buy a Business Starting from scratch isn&#8217;t the only way to get started. Buying an existing business can help you hit the ground running. Here&#8217;s what you need to know to find a great deal. Buying the perfect business starts with choosing the right type of business for you. The best place to [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>How to Buy a Business</p>
<p>Starting from scratch isn&#8217;t the only way to get started. Buying an existing business can help you hit the ground running. Here&#8217;s what you need to know to find a great deal.</p>
<p>Buying the perfect business starts with choosing the right type of business for you. The best place to start is by looking at an industry with which you&#8217;re both familiar and which you understand. Think long and hard about the types of businesses you&#8217;re interested in and which best match your skills and experience. Also consider the size of business you are looking for, in terms of employees, number of locations and sales. Next, pinpoint the geographical area where you want to own a business. Assess labor pool and costs of doing business in that area, including wages and taxes, to make sure they&#8217;re acceptable to you. Once you&#8217;ve chosen a region and an industry to focus on, investigate every business in the area that meets your requirements. </p>
<p>Start by looking in the local newspaper&#8217;s classified section under &#8220;Business Opportunities&#8221; or &#8220;Businesses for Sale&#8221;. You can also run your own &#8220;Want to Buy&#8221; ad describing what you are looking for. Remember, just because a business isn&#8217;t listed doesn&#8217;t mean it isn&#8217;t for sale. Talk to business owners in the industry; many of them might not have their businesses up for sale but would consider selling if you made them an offer. Put your networking abilities and business contacts to use, and you&#8217;re likely to hear of other businesses that might be good prospects.</p>
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		<title>生意頂讓</title>
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		<pubDate>Fri, 05 Aug 2011 08:38:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>創業頂讓</dc:creator>
				<category><![CDATA[創業生意頂讓]]></category>

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		<description><![CDATA[為什麼會有公司頂讓的情況出現?是不是前手經營出了問題要我來處理爛攤子? 相信很多人都會有以上的想法，但跟據我們的經驗實情並非如此，反而主要是因為前手的經營有道而自己因為某些問題如需要套現資金作其它用途急，移民或回國定居不得不離開，改變生活方式或沒有時間經營，與合夥人出現糾紛，退休、缺乏承繼人或健康等等的問題。但又不捨自己努力建成的事業就如此結束，所以希望有人可以繼續把自己的生意做下去，所以出現了生意頂讓。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>為什麼會有公司頂讓的情況出現?是不是前手經營出了問題要我來處理爛攤子?</p>
<p>相信很多人都會有以上的想法，但跟據我們的經驗實情並非如此，反而主要是因為前手的經營有道而自己因為某些問題如需要套現資金作其它用途急，移民或回國定居不得不離開，改變生活方式或沒有時間經營，與合夥人出現糾紛，退休、缺乏承繼人或健康等等的問題。但又不捨自己努力建成的事業就如此結束，所以希望有人可以繼續把自己的生意做下去，所以出現了生意頂讓。</p>
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